隨著質(zhì)檢中心的快速發(fā)展,人才培養(yǎng)成為質(zhì)檢中心繼續(xù)發(fā)展的重要因素,質(zhì)檢中心常務(wù)副主任洪濤同志尤為關(guān)注人才引領(lǐng)工作,他不斷創(chuàng)新工作理念,在質(zhì)檢中心逐步推行物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的工作方法。
春節(jié)后,為鼓舞新入職員工,樹立青年模范,在他的推動下,質(zhì)檢中心舉辦了“明日之星”評選大賽,評選范圍是剛?cè)肼氁荒曜笥业膯T工,設(shè)立獎項的目的是樹立新進(jìn)員工的自信心,幫助他們尋找自己和身邊人員的閃光點,營造人人爭當(dāng)標(biāo)兵的文化氛圍。獎項設(shè)立之初受到了不少人員質(zhì)疑,新進(jìn)員工正處于學(xué)習(xí)階段,還沒有什么大的貢獻(xiàn),他們值得獎勵么?但是洪濤主任堅定地認(rèn)為,新進(jìn)員工只要引領(lǐng)的好,他們將是質(zhì)檢中心未來發(fā)展的核心力量,所以盡量去放大每個人哪怕一點點的閃光點,就能讓無數(shù)個小光點匯聚成閃耀的光源,照亮所有新進(jìn)員工成長的道路。
本著這樣的理念,質(zhì)檢中心監(jiān)管部通過策劃制定了“明日之星”評選方案,方案共包括五大部分:理論考試、實操考核、民主評議、群眾公認(rèn)度、個人工作報告以及加分項?;趦?yōu)中選優(yōu)的原則,各試驗部門與監(jiān)管部積極配合,歷時一個月,評選資料上千頁,中心全員參與評選,最終于4月初從各部門新進(jìn)人員40人中評選出10位明日之星。
從他們身上,我們看到了不同的閃耀之處,黃澄江、楊德江、韓春光、楊恒甲在高分子材料專業(yè)急需用人的關(guān)鍵時期迎難而上、踏實肯干、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,快速成長為中心新進(jìn)人員中的領(lǐng)軍人物;王超奇、張鍇在混凝土室每天與石頭、砂子、水泥打交道,汗水常常隨著每天揮動的鐵锨滴落在泥砂中,忙忙碌碌、默默無聞,從無抱怨;樣品室海陸豐每天與成包成捆的樣品打交道,頂烈日、踏嚴(yán)寒,不叫苦不叫累,認(rèn)真把好產(chǎn)品第一道關(guān);樊鵬輝、蘇遠(yuǎn)運作為一線試驗人員在日常工作中學(xué)習(xí)認(rèn)真,基本功扎實;新人許亞飛也因勤學(xué)苦干和過硬的本領(lǐng)被推薦到外駐點奉獻(xiàn)自己的青春。還有很多很多此次評選中涌現(xiàn)出的閃光點,它們像一盞盞明燈照亮每一個人今后在工作中該走的道路。
質(zhì)檢中心對評選出的獲獎人員進(jìn)行了人均3000元的獎勵,希望他們在今后的工作中繼續(xù)努力,用行動引領(lǐng)身邊的人員,同時也鼓勵所有新進(jìn)員工以此為激勵,勤學(xué)本領(lǐng),踏實肯干,用飽滿的工作熱情和積極的創(chuàng)造性成長為下一屆最閃耀的明日之星。
本次活動極大地鼓舞了新進(jìn)員工的積極性,質(zhì)檢中心在日常工作中也正在逐步設(shè)立產(chǎn)量星等日常獎項,更準(zhǔn)備在下一步的工作中圍繞“激勵”的理念創(chuàng)新更多的方法,設(shè)立更多的獎項以鼓舞到更多的人員,從注重對員工的物質(zhì)獎勵到精神獎勵,希望多元化激勵能讓老員工、新員工都能產(chǎn)生榮譽感、成就感、自豪感和幸福感,激發(fā)出更多的積極性與創(chuàng)造性,讓一顆顆閃耀之星令質(zhì)檢中心的未來更加輝煌,讓質(zhì)檢中心快速發(fā)展,成為制品院乃至中鋼集團(tuán)那顆最閃耀的新星。
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